Pikkujoulujen aikaa. Mukavaa kokoontua työaskareiden ulkopuolella hetkeksi yhteen, jutella muutakin kuin työasioita, tutustua paremmin ihmisiin ihmisinä, ei vain työkavereina tai kollegoina. Tyypillisesti myös syödään hyvin, nautitaan glögit ja myös vettä väkempää on perinteeksi muodostunut tarjoilla. Oikein hauskimmissa juhlissa on jotain… Lue lisää »Pienten juhlien aikaa
Haaste: Miten saada hallitustyöskentelystä toimitusjohtajana riittävästi irti? Ratkaisu, johon sinä toimitusjohtajana voit vaikuttaa, rakentuu seuraavista asioista: Toimitusjohtajana opi tiivistämään ja nostamaan merkittävimmät asiat esiin hallituksen agendalle. Kuvaa lyhyesti ja olennaisin osin mistä asiassa on kysymys, fokusoi mihin osaan haluat, että… Lue lisää »Kymmenen vinkkiä toimarille hallitustyöhön
Muutos. Joillekin pelottava sana, joillekin täysin turhaa, sana jota konsultit suosivat olemaan käyttämättä. Johtamisen kannalta muutos on yksi vaikeampia kokonaisuuksia hallita ja viedä läpi. Vastavoimat muutokseen on valtaisat. Hyvältäkin tuntuva muutosidea arjen pyörteessä, totuttujen tapojen ja mallien äärellä heikkenee ja… Lue lisää »Mikään ei muutu, jos kukaan ei suutu
”Budjetti vuodelle 2019 on tässä olkaa hyvät! Liikevaihto tämä ja tulos tämä. Hienoa! Saa suorittaa!” Kuulostaako tutulta? Kyllä, ainakin minulle, tunnustan. Ylimmältä johdolta annettu lahja koko henkilöstölle – seuraavan vuoden budjetti, excelinä, numeroina, ilman sanallisia selitteitä. STOP! Tehdäänpä se tällä… Lue lisää »Budjetti, olkaa hyvä – saa suorittaa!