Roolien sekaannus ei ole toimielin ongelma On selvää, että eri elämänkaaressa olevat yhtiöt tarvitsevat erilaista osaamista hallitustyössä, painottelua strategian ja operatiivisten asoiden äärellä, peräpeilin ja tulevaisuuden katseen kirkastamista. Minulle on myös selvää, että hallituksen jäsenissä on paljon ”koulukuntaeroja”, jos sallitte… Lue lisää »Hallitus on joukko ihmisiä
”En ehdi muutakuin sammuttaa tulipaloja”. ”Pelkkää juoksemista paikasta toiseen”. ”Kunpa ehtisi edes pysähtymään”. Niinpä. Varsin monen yrittäjän ja johtajan arki on kiireistä, hektistä ja arjen operatiivisten asioiden hoitamista. Toinen toistaan tärkeämpiä ja nopeasti syliin tippuvia asioita tulee asiakkailta, henkilöstöltä, tuotantokoneesta… Lue lisää »Kiire tappaa paremman huomisen.
Tämä syksy on suuren muutoksen aikaa. Lähes 14 vuotta kestänyt toimitusjohtajuuteni on tullut päätökseen ja siirryn päätoimiseksi hallitustyöläiseksi ja yrittäjäksi. Se on monella tapaa jännittävää, uutta, erilaista. Ehkäpä juuri siksi hyvin innostavaa! Mennyt toimaritaipaleeni tuntuu toisaalta todella pitkältä aikakaudelta, toisaalta… Lue lisää »Sitten kun on nyt.
Tunnen useita yrittäjiä ja omistajia, jotka ovat saaneet vielä pienehkön yrityksensä siltä osin hyvään lentoon, että ovat ehtineet arjen kiireiden keskellä pysähtyä miettimään yrityksen kehittämistä ja tulevaisuuden suuntaa ja tavoitteita. Intohimo tekemiseen ja omaan osaamiseen, usko kasvuun ovat vahvoja, mutta… Lue lisää »Milloin oikea aika?
Mitä se tarkoittaa, kun sanotaan, että toimitusjohtajan paras päivä on hallituspäivä? Miksi tai miten se tunne toimitusjohtajalle muodostuu tai on muodostumatta? Toimitusjohtajakin – kaikesta toimielimäisyydestään huolimatta – on ihminen, tunteva ja ajatteleva yksilö. Kuunteleminen On lopultakin aika yksinkertaista todeta, että… Lue lisää »Toimitusjohtajan paras päivä