Kirjoitin DIF-blogiin (Directors Institute Finland) naisjohtajien määrän vähyydestä Suomessa. Ja ennenkaikkea siitä miten me hallitustyötä tekevät voimme vaikuuttaa asiaan ja muuttaa trendiä toiseen suuntaan. Kerroin, että meidän pitää löytää päteviä naisia liiketoimintavastuisiin sekä hallituksiin. Lisäksi hallitusten pitää toimitusjohtajahauissa huolehtia, että… Lue lisää »Päteviä naisia löytyy
Hallitus ilman toimivaa ja kyvykästä toimitusjohtajaa, voidaan sanoa olevan melko turha kokoonpano. Osaava toimitusjohtaja arjen operatiivisessa toimittamisessa yhdessä johtoryhmän kanssa on yhtiön menestykselle kriittistä. Parhaat toimitusjohtajat ja johtoryhmät ovat operatiivisia, mutta myös strategisesti osaavia ja ymmärtävät yhtiötä ympäröivää todellisuutta. Hallituksen… Lue lisää »Johtoryhmä ja hallitus. Yhdessä vai erikseen.
Kirjoitin Chiefin blogiin johdon seuraajasuunnittelun merkityksestä. Tässä artikkeli luettavaksesi: Johdon seuraajasuunnittelu hallituksen agendalla Hallituksen tehtävänä on pitää katse kiinni tulevaisuudessa. Johdon seuraajasuunnittelu on tärkeä osa varmistuakseen siitä, että organisaation tulevaisuuden tarpeet ja kyvykkyydet kohtaavat parhaalla mahdollisella tavalla strategiset tavoitteet. Se… Lue lisää »Johdon seuraajasuunnittelu hallituksen agendalle