Toimitusjohtajan tuki on osaava johtoryhmä Onko toimitusjohtajan tukena riittävän strateginen, riittävän osaava, tuloksia aikaansaava johtoryhmä? Tätä tavoitellaan, mutta kokemukseni mukaan tässä ei aina parhaalla tavalla onnistuta. Syyt tähän voivat olla moninaisia, ehkä johtoryhmässä ei ole riittävää osaamista ottaa johtajuutta haltuun,… Lue lisää »Toimitusjohtajan tukena riittävän strateginen johtoryhmä
Tiedän, että tälläkin hetkellä moni verkostossani pohtii mielessään kysymystä ”Miten sinne hallitukseen oikein pääsee?”. Hallitustyö on noussut voimakkaasti viime aikoina esiin, eikä suotta. Hallitustyön merkityksellisyys ja sitä kautta yhtiölle arvon tuottaminen on kiinnostava aihe, ja on päivänselvää, että varsin moni,… Lue lisää »Miten sinne hallitukseen pääsee?
Lause, jonka rahoitusalan suuryritys Wells Fargonin toimitusjohtajan on kerrottu sanoneen. Siinä on paljon suurta totuutta. Ei ole merkitystä kuinka hienoja suunnitelmia meillä on, jos ne eivät muutu arjessa teoiksi ja toiminnaksi. Yhtiön menestyksessä arjen teot ovat vaikuttavuudeltaan suurimmat, ei yksikään, edes… Lue lisää »”Menestyksemme perustuu toteutukseen, ei suunnitteluun”
Sain erään toimeksiannon pohtia sihteerin roolia hallituksessa. Aihetta onkin aivan liian vähän keskusteltu ja nostettu esille. Hallituksen sihteeri on mielestäni parhaimmillaan hallituksen luottopakki, jonka työ mahdollistaa sujuvan ja hallinnollisesti asianmukaisen hallitustyön arjen. Miksi näin? 1) Kokoukseen liittyvät valmistelut sujuvat osaavan… Lue lisää »Hallituksen sihteeri
Mielikuva hallitustyöstä on helposti jotain mystistä, isoille yhtiöille kuuluvaa kaukaista visiointia ja hallinnollisten asioiden varmistamista. Hallitusammattilaiset puhuvat outoa bisneskieltä ja ovat vieraantuneet operatiivisesta työstä. Näissä lukittujen ovien takana pidetyissä hallituksessa sitten nämä erikoiset henkilöt visioivat suuria eivätkä innostu tarttumaan niihin… Lue lisää »Oikea hetki hallitusjäsenelle?
Aamulehti uutisoi tällä viikolla suomalaisten pörssiyhtiöiden ja valtionyhtiöiden hallituspalkkioista. Tässä todettiin, että valtionyhtiöiden hallituspalkkiot ovat selkeästi alhaisemmat kuin pörssiyhtiöissä. Samassa tuotiin esimerkkinä, että Fortumin hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 88 800 euroa vuodessa, rivijäsenelle 43 100 euroa vuodessa. Kun taas esimerkiksi UPM:n hallituksen puheenjohtaja… Lue lisää »Kuinka paljon riippumaton, ulkopuolinen hallituksen jäsen maksaa?
Huomaan pohtivani usein, onko hallitus riittävästi toimitusjohtajan tukena ja lisähartioina joskus niin raskaaseenkin toimarin arkeen. Miten hallitus voisi vielä paremmin omalta tontiltaan edesauttaa yhtiön kasvua ja menestystä? Samalla huomaan, etten juurikaan ole pohtinut sitä, miten hallituksen puheenjohtajat kokevat ”oman” hallituksensa… Lue lisää »Hallituksen pj ja voittava tiimi?
Kirjoitin alla olevan artikkelin Chiefin blogiin, voit lukea sen myös tästä: Kun hallituksen puheenjohtaja, jäsen tai omistaja on alkanut tätä asiaa hyvästä syystä miettiä, on todennäköistä, että erottamisen ajankohta on perustellusti käsillä. Ennen päätöksen tekemistä, kannattaa pohtia monelta kantilta toimenpiteen… Lue lisää »Pitäisikö toimitusjohtaja erottaa?
Toimitusjohtajan ja hallituksen välinen yhteistyö on inspiroiva ja todella mielenkiintoinen aihe. Sitä voisi tarkastella vaikka kuinka monelta eri kulmalta ja kantilta, tulematta sen enempää ainoaan oikeaan tai vääräänkään lopputulokseen. Kirjoitin Chiefin blogiin aiheesta, tällä kertaa pohtien miten toimitusjohtaja voi vaalia… Lue lisää »Toimitusjohtaja, näin vaalit suhdetta hallitukseesi.
Kirjoitin viime viikolla johtoryhmätyöskentelystä, erityisesti kokouskäytännöistä Chiefin blogiin. Ydin koko teemalle on tämä; ”Keskity siihen, että johtoryhmätyöskentelysi on aidosti tuloksellista ja tavoitteellista jokaisessa kohtaamisessanne. Kun ollaan johtoryhmänä koolla, tulisi kaiken toiminnan keskittyä 1) koko johtotiimin yhteistyötä ja koordinointia vaativiin teemoihin… Lue lisää »Parhaat käytännön vinkit johtoryhmän kokouksiin