Täytän tänään viisikymmentä. Uskomatonta. Minähän olen sisaruskatraan nuorimmainen, paljon muita nuorempi, miten tässä näin kävi? Pitäisikö minun tuntea oloni viiskymppiseksi, siis millaiseksi? En tiedä. Tunnen oloni hyväksi, energiseksi ja onnelliseksi. Jos se on yhtä kuin viiskymppinen, hienoa, ostan sen heti!… Lue lisää »Viidenkymmenen kriisi?
Teamsista teamsiin, väliin joku zoom, kello tikittää ja ollaan jo myöhässä. Agenda esiin, kamerat auki ja asiaan. Ehkä aivan lyhyelle esittelylle on aikaa, jos ollaan toisillemme outoja. Kuulostaako tutulta? Mitäpä JOS uhraisimme kaiken kiireen keskellä kahteen asiaan aikaamme: 1) jätä… Lue lisää »Teamsista toiseen, kiire-kiire, apua!
Erityisesti innokkaat ja energiset nuoret, vasta työelämän alkutaivalta tekevät henkilöt ovat kysyneet minulta tiukan kysymyksen: ”Miten sinne hallitukseen pääsee?”. Se onkin hyvä kysymys! Ei ole yhtä simppeliä ohjetta, jota tiukasti noudattamalla hallitukseen ”pääset”. Hallituksiin ei niin vaan kävellä sisään, aktiivisesti… Lue lisää »Miten sinne hallitukseen mennään?
Hallitustyöskentely on sparrausta, katseen eteenpäin suuntaamista ja päätöksiä. Hallitustyöskentelyssä on siis vääjäämättä valtaa ja vallankäyttöä. Samanaikaisesti työskentelyn tulisi olla toimitusjohtajaa ja operatiivista johtoa tukevaa eikä heidän vallan riistoa. Asia voidaan myös kääntää toisinpäin, toimitusjohtajan tulee toimissaan huomioida hallituksen kanssa vuorovaikuttaminen… Lue lisää »Hallituksen valta
Verkkomarkkinointi on merkittävässä osassa liiketoimintoja, vaikka sinulla ei olisikaan verkkokauppaa. Verkossa liikkuu kaikki. Siis kaikki; ostajat, päättäjät, asiakkaat, kumppanit, toimittajat, ystävät… You just name it! Olen mukana useammassa liiketoiminnassa, jossa koemme, että verkkomarkkinointi on todella merkittävässä roolissa onnistumista. Näemme, että… Lue lisää »Markkinointi – merkityksellistä vai pakollista
Montakohan teams/zoom/meet jnejne -palaveria sitä on menneen vuoden aikana tullut läpikäytyä? Aika kasa. Ennenkin koronaa teams oli meideän työyhteisössä yhteinen kanava ja käytössä aktiivisesti, mutta on korona opettanut etäyhteyksien käyttöä ihan hurjissa mittakaavoissa lisää. Ja miksei, se on näppärää ja… Lue lisää »Kokous etänä, hybridinä, kasvotusten?
Verkkarivuosi 2020 on tulossa päätökseen. On ollut vaiherikas vuosi, täytyy sanoa. Ensimmäisestä kvartaalista minulle jäi mieleenpainuvimpana Moment Digitalin uuden toimitusjohtajan Julius Lindholmin perehdyttäminen ja korona-aallon alkuharjanteilla kahdensadan työntekijän etätyöhön siirtäminen. Jälkikäteen arvioiden, kumpikin sujui ei niinkään harkitusti tai hartaasti suunnitellen,… Lue lisää »Verkkarivuoden päätesanat
Niinhän sitä sanotaan, että kun yksi ovi sulkeutuu, se mahdollistaa uusien avautumisen. Nyt on aika sulkea omalla työelämän polullani Palvelualojen Työnantajan eli Paltan ovi. Se taival onkin ollut kovin pitkä. Tarkalleen ottaen en edes muista milloin ensimmäistä kertaa olen ollut… Lue lisää »Kun yksi ovi sulkeutuu..
Yhtiöissä on jälleen ollut aika strategiatyön ja tulevien aikojen suunnitelmien. Niinhän se tässä kohden vuotta tuppaa olemaan? Uusi strategia, uudet tavoitteet, uudet suunnitelmat on nyt saatu laadittua kauniiksi paketiksi ja dokumentoitua, ehkä myös jo julkaistua juhlavasti niillekin, jotka strategiatyössä eivät… Lue lisää »Loistava strategia, puutteelliset teot – puutteellinen strategia, loistavat teot
Olen ehtinyt tähän ikään mennessä nähdä monenlaista hallitustyötä. Enkä tarkoita huonoja tai hyviä, vaan sitä, miten hallitustyö kyseisessä yhtiössä tai yhteisössä nähdään ja millaisia odotusarvoja siihen työhön on ladattu. Kokemusten perusteella alkaa myös hahmottua millainen hallitustyö on itselleni mielekkäintä ja… Lue lisää »Istumisen sijaan aktiivista arvon tuottamista