Olin tilannut muutamia viikkoja sitten eräästä verkkokaupasta vaatteen, jonka kanssa asiat eivät menneet ihan niinsanotusti kerralla jiiriin. Ei edes sinnepäin. Toimitus viivästyi, ja lopulta kun tuo odotettu ihanuus saapui, se oli eri kokoa kuin tilaamani tuote. Ei kun palautukseen ja… Lue lisää »Närkästyksestä hyville mielin
Mielikuva hallitustyöstä on helposti jotain suurta ja mahtavaa, sellaista joka ei pienen yrityksen tarpeisiin sovi edes kenkälusikalla työnnettynä mitenkään. Hallitusammattilaiset myös helposti mystifioidaan henkilöiksi, jotka puhuvat outoa bisneskieltä ja ovat vieraantuneet operatiivisesta työstä. Näissä lukittujen ovien takana pidetyissä hallituksessa sitten… Lue lisää »Ensimmäinen askel on iso harppaus!
Huolehtiva hallitus Hallituksen tehtävä on huolehtia yrityksen asioiden asianmukaisesta hoitamisesta. Ei kovinkaan megatrendikäs lause, mutta pitää sisällään paljon, oikeastaan kaiken menneestä tulevaan? Parhaimmillaan huolehtiva hallitustyö on pitkäjänteistä ja sitoutunutta. Se on myös tulevaisuuteen katsovaa. Ja jotta yhtälö toimisi, hallitustyössäkin korostuu yhdessä… Lue lisää »Huolehtiva hallitus
Kuuluuko asiakkaan ääni hallituksessasi? ”Olemme asiakkaidemme luotettava ja paras kumppani” ”Asiakas on keskiössä” ”Asiakaskeskeisyys on meille kaikki kaikessa” Arvokkaita lupauksia ja painokkaita sanoja asiakkaan merkityksestä liiketoiminnassa. Mutta miten asiakkaan ääni näkyy hallitustyössä, onko asiakasymmärrys riittävällä tasolla hallituksen agendalla ja päätösvalintojen… Lue lisää »Asiakkaan ääni hallituksessa
Täytän tänään viisikymmentä. Uskomatonta. Minähän olen sisaruskatraan nuorimmainen, paljon muita nuorempi, miten tässä näin kävi? Pitäisikö minun tuntea oloni viiskymppiseksi, siis millaiseksi? En tiedä. Tunnen oloni hyväksi, energiseksi ja onnelliseksi. Jos se on yhtä kuin viiskymppinen, hienoa, ostan sen heti!… Lue lisää »Viidenkymmenen kriisi?
Teamsista teamsiin, väliin joku zoom, kello tikittää ja ollaan jo myöhässä. Agenda esiin, kamerat auki ja asiaan. Ehkä aivan lyhyelle esittelylle on aikaa, jos ollaan toisillemme outoja. Kuulostaako tutulta? Mitäpä JOS uhraisimme kaiken kiireen keskellä kahteen asiaan aikaamme: 1) jätä… Lue lisää »Teamsista toiseen, kiire-kiire, apua!
Erityisesti innokkaat ja energiset nuoret, vasta työelämän alkutaivalta tekevät henkilöt ovat kysyneet minulta tiukan kysymyksen: ”Miten sinne hallitukseen pääsee?”. Se onkin hyvä kysymys! Ei ole yhtä simppeliä ohjetta, jota tiukasti noudattamalla hallitukseen ”pääset”. Hallituksiin ei niin vaan kävellä sisään, aktiivisesti… Lue lisää »Miten sinne hallitukseen mennään?
Hallitustyöskentely on sparrausta, katseen eteenpäin suuntaamista ja päätöksiä. Hallitustyöskentelyssä on siis vääjäämättä valtaa ja vallankäyttöä. Samanaikaisesti työskentelyn tulisi olla toimitusjohtajaa ja operatiivista johtoa tukevaa eikä heidän vallan riistoa. Asia voidaan myös kääntää toisinpäin, toimitusjohtajan tulee toimissaan huomioida hallituksen kanssa vuorovaikuttaminen… Lue lisää »Hallituksen valta
Verkkomarkkinointi on merkittävässä osassa liiketoimintoja, vaikka sinulla ei olisikaan verkkokauppaa. Verkossa liikkuu kaikki. Siis kaikki; ostajat, päättäjät, asiakkaat, kumppanit, toimittajat, ystävät… You just name it! Olen mukana useammassa liiketoiminnassa, jossa koemme, että verkkomarkkinointi on todella merkittävässä roolissa onnistumista. Näemme, että… Lue lisää »Markkinointi – merkityksellistä vai pakollista
Montakohan teams/zoom/meet jnejne -palaveria sitä on menneen vuoden aikana tullut läpikäytyä? Aika kasa. Ennenkin koronaa teams oli meideän työyhteisössä yhteinen kanava ja käytössä aktiivisesti, mutta on korona opettanut etäyhteyksien käyttöä ihan hurjissa mittakaavoissa lisää. Ja miksei, se on näppärää ja… Lue lisää »Kokous etänä, hybridinä, kasvotusten?