piinapenkki

Uusi hallitus, puheenjohtajan rooli?

Uuden hallituksen kokoaminen ja organisoituminen on aina jännittävä uuden polun alku, erityisesti puheenjohtajan roolissa. Ensimmäisenä ja todella merkittävänä tehtävänä onkin hahmottaa ja tavoitella ihmisten välille sitä kuuluisaa hyvää kemiaa, sitä kautta mahdollistaa avoin ja rikas vuorovaikutus. Toisaalta myös konkreettiset, yhteiset… Lue lisää »Uusi hallitus, puheenjohtajan rooli?

Parhaat vinkit toimitusjohtajan hallitustyöhön?

Vieläkin enemmän hallitustyössä tulisi keskustella siitä, miten toimitusjohtajaa voidaan tukea omassa elintärkeässä työssään. Vieläkin enemmän voisimme myös julkisuudessa puhua siitä, miten toimitusjohtajan tulisi itse toimia, jotta hän saisi hallitustyöstä lisäarvoa ja hyvän työkalun omaan tärkeään toimittamis -työhönsä. Miten hallituspäivästä tulee… Lue lisää »Parhaat vinkit toimitusjohtajan hallitustyöhön?

Hallitus on joukko ihmisiä

Roolien sekaannus ei ole toimielin ongelma On selvää, että eri elämänkaaressa olevat yhtiöt tarvitsevat erilaista osaamista hallitustyössä, painottelua strategian ja operatiivisten asoiden äärellä, peräpeilin ja tulevaisuuden katseen kirkastamista. Minulle on myös selvää, että hallituksen jäsenissä on paljon ”koulukuntaeroja”, jos sallitte… Lue lisää »Hallitus on joukko ihmisiä

Kiire tappaa paremman huomisen.

”En ehdi muutakuin sammuttaa tulipaloja”. ”Pelkkää juoksemista paikasta toiseen”. ”Kunpa ehtisi edes pysähtymään”. Niinpä. Varsin monen yrittäjän ja johtajan arki on kiireistä, hektistä ja arjen operatiivisten asioiden hoitamista. Toinen toistaan tärkeämpiä ja nopeasti syliin tippuvia asioita tulee asiakkailta, henkilöstöltä, tuotantokoneesta… Lue lisää »Kiire tappaa paremman huomisen.

Sitten kun on nyt.

Tämä syksy on suuren muutoksen aikaa. Lähes 14 vuotta kestänyt toimitusjohtajuuteni on tullut päätökseen ja siirryn päätoimiseksi hallitustyöläiseksi ja yrittäjäksi. Se on monella tapaa jännittävää, uutta, erilaista. Ehkäpä juuri siksi hyvin innostavaa! Mennyt toimaritaipaleeni tuntuu toisaalta todella pitkältä aikakaudelta, toisaalta… Lue lisää »Sitten kun on nyt.

Milloin oikea aika?

Tunnen useita yrittäjiä ja omistajia, jotka ovat saaneet vielä pienehkön yrityksensä siltä osin hyvään lentoon, että ovat ehtineet arjen kiireiden keskellä pysähtyä miettimään yrityksen kehittämistä ja tulevaisuuden suuntaa ja tavoitteita. Intohimo tekemiseen ja omaan osaamiseen, usko kasvuun ovat vahvoja, mutta… Lue lisää »Milloin oikea aika?

Toimitusjohtajan paras päivä

Mitä se tarkoittaa, kun sanotaan, että toimitusjohtajan paras päivä on hallituspäivä? Miksi tai miten se tunne toimitusjohtajalle muodostuu tai on muodostumatta? Toimitusjohtajakin – kaikesta toimielimäisyydestään huolimatta – on ihminen, tunteva ja ajatteleva yksilö. Kuunteleminen On lopultakin aika yksinkertaista todeta, että… Lue lisää »Toimitusjohtajan paras päivä