Uncategorized

Parhaat käytännön vinkit johtoryhmän kokouksiin

Kirjoitin viime viikolla johtoryhmätyöskentelystä, erityisesti kokouskäytännöistä Chiefin blogiin. Ydin koko teemalle on tämä; ”Keskity siihen, että johtoryhmätyöskentelysi on aidosti tuloksellista ja tavoitteellista jokaisessa kohtaamisessanne. Kun ollaan johtoryhmänä koolla, tulisi kaiken toiminnan keskittyä 1) koko johtotiimin yhteistyötä ja koordinointia vaativiin teemoihin… Lue lisää »Parhaat käytännön vinkit johtoryhmän kokouksiin

Voiko toimitusjohtaja vaatia parempaa hallitusta?

Toimitusjohtajan työn onnistumiseksi hallituksella on merkittävä rooli. Käänteisesti voi myös todeta, että hallitus tarvitsee rinnalleen hyvän, mielellään tietenkin erinomaisen toimitusjohtajan. Johtoryhmän ja henkilöstön merkitys on varmasti vieläkin isompi, mutta keskityn tässä pohtimaan toimitusjohtajan ja hallituksen välistä suhdetta. Kuten tiedämme, toimitusjohtajan… Lue lisää »Voiko toimitusjohtaja vaatia parempaa hallitusta?

Rohkenisinko kirjoittaa?

”Kehtaanko kirjoittaa julkisesti ajatuksiani ja miksi ihmeessä kukaan niitä lukisi, eihän niissä ole mitään uutta kenellekkään?”.  Sellaisia pohdintoja saattaa olla mielessäsi, kun haaveilet kirjoittamisesta ja niiden julkaisemisesta. Kunhan vaan tulisi SE päivä, kun rohkenet tehdä sen.  Tuttu tunne, minäkin olen tuon… Lue lisää »Rohkenisinko kirjoittaa?

Luottamus OHJ-ketjussa

Kun yritykseen valitaan hallitus, se on luottamusvalinta omistajien suunnalta. Se on merkityksellinen päätös, jossa omistajat uskovat kyseisen henkilön olevan luottamuksen arvoinen viemään yhtiötä eteenpäin ja toimimaan omistajien etujen mukaisesti. Kun hallitus valitsee toimitusjohtajaa, he luottavat siihen, että valittu henkilö on paras… Lue lisää »Luottamus OHJ-ketjussa

Laiska toimari, huippu hallitus – huippu toimari, laiska hallitus?

Keskustelin eilen erään omistajan kanssa mielenkiintoisesta aiheesta, ottaisiko hän menestyvälle yhtiölleen huipun toimitusjohtajan ja laiskan hallituksen, vai laiskan toimitusjohtajan ja huipun hallituksen. Onpa mielenkiintoinen aihio!! Joskin jokainen tuohon vastaisi, että mieluiten huipun toimarin ja huipun hallituksen. Tietysti. Laiska toimitusjohtaja? Kuulostaa… Lue lisää »Laiska toimari, huippu hallitus – huippu toimari, laiska hallitus?

Kymmenen vinkkiä toimarille hallitustyöhön

Vieläkin enemmän hallitustyössä tulisi keskustella siitä, miten toimitusjohtajaa voidaan tukea omassa työssään. Vieläkin enemmän voisimme puhua myös siitä, miten toimitusjohtajan tulee itse toimia, jotta hän saisi hallitustyöstä riittävästi lisäarvoa ja hyvän työkalun omaan tärkeään toimittamistyöhönsä. Miten hallituspäivästä tulee se toimitusjohtajan… Lue lisää »Kymmenen vinkkiä toimarille hallitustyöhön

Johdon suorahaun maailmassa

Olen saanut kokea upean alkuvuoden, vastaanottanut uusia hallitusjäsenyyksiä ja muita luottamustehtäviä, joista olen hyvin kiitollinen. Kuten myös siitä, että vanhat tehtävät ovat saaneet jatkoa. Nostan kuitenkin yhden kohokohdan erityisesti esiin; olen liittynyt mukaan johdon suorahakuja tekevään Chief Executive Searchiin. Chiefissä olen päässyt heti… Lue lisää »Johdon suorahaun maailmassa

Huonon hallituksen tunnusmerkit?

Puhun ja kirjoitan paljon hyvästä hallitustyöstä, ja sen tuottamasta lisäarvosta yhtiölle. Se on selkeä ja arvokas tavoitetila, on järkevää ja hyödyllistä kehittää hallitustyötä kohti aitoa arvoa tuottavaksi foorumiksi. Kaikkien etu. Mutta entä huono hallitus – mitä merkitystä sillä on? Onko… Lue lisää »Huonon hallituksen tunnusmerkit?