neve lataus käynnistettiin liian aikaisin. Tämä viittaa yleensä jostakin lisäosan tai teeman koodista, joka on käynnissä liian aikaisin. Käännökset tulee ladata toiminnolla init tai myöhemmin. Lisätietoja: Debugging in WordPress. (Tämä viesti lisättiin versioon 6.7.0.) in /home/piapursi/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114Hallitustyöskentely on sparrausta, katseen eteenpäin suuntaamista ja päätöksiä. Hallitustyöskentelyssä on siis vääjäämättä valtaa ja vallankäyttöä. Samanaikaisesti työskentelyn tulisi olla toimitusjohtajaa ja operatiivista johtoa tukevaa eikä heidän vallan riistoa. Asia voidaan myös kääntää toisinpäin, toimitusjohtajan tulee toimissaan huomioida hallituksen kanssa vuorovaikuttaminen… Lue lisää »Hallituksen valta
Olen ehtinyt tähän ikään mennessä nähdä monenlaista hallitustyötä. Enkä tarkoita huonoja tai hyviä, vaan sitä, miten hallitustyö kyseisessä yhtiössä tai yhteisössä nähdään ja millaisia odotusarvoja siihen työhön on ladattu. Kokemusten perusteella alkaa myös hahmottua millainen hallitustyö on itselleni mielekkäintä ja… Lue lisää »Istumisen sijaan aktiivista arvon tuottamista
Aivan hurjan mielenkiintoinen tämä kolmikanta ”Omistajat-hallitus-toimiva johto”. Aikojen alussa, kun minäkin ”istuin” ensimmäisessä hallituksessa, oli työskentely juurikin niin, että toimitusjohtaja tuli alttarille kerran kuukaudessa kertomaan miten meni. Arvokkainta taisi olla se, että hallituksessa mukana olevat pääsivät ajantasalle, kärryille siitä, mikä… Lue lisää »Omistajat-hallitus; johdon kumppanit vai ilon pilaajat?
Kasvuyritys. Kuka selventäisi mitä tarkoitetaan kasvuyrityksellä? Onko se startup, joka haluaa kasvaa? Onko se startup, joka on jo saanut selkeää kasvua aikaan ja tekee edelleen toimenpiteitä jatkaakseen kasvuaan? Onko se olemassa oleva yritys, jonka strategiassa on sana Kasvu? Onko se… Lue lisää »Kasvuyritys vai yritys, joka on?
Jos on minullekin väitetty, että Hallituspartnerit ja HHJ-kokonaisuudet ovat jollain tavalla vanhanaikaisia tai kankeita, voin sanoa että tänään jälleen tästä vahvistui mielipiteeni, että asia EI todellakaan ole näin. Kummatkin edustavat vankkaa hallitustyöskentelyn osaamista ja mikä merkittävintä; tahtoa kehittää ja uudistaa muuttuvassa… Lue lisää »Tahtoa kehittää ja uudistaa
Nimeä merkittävin työsuhde-etu, mitä toimitusjohtana Sinä vaatisit itsellesi? En taida olla väärässä, jos väitän, että sieltä nousee esiin tuhti kuukausipalkka ja muikea vuosibonus, käsittämättömän kovat irtisanomisajan palkat sekä vielä komea työsuhdeauto? Entäpä, jos väitän, että kaikista tärkein työsuhde-etu pitäisi olla… Lue lisää »Toimitusjohtajan työsuhde-etu
Luin tänään Tarja Ilvosen hyvän artikkelin ”hallitustyön happotesti”. Se käsitteli asiakaskäyttäytymisen muutosvauhtia ja erityisesti päätöksentekijöiden tietämystä yrityksen asiakaskokemuksesta ja siihen liittyvistä yksityiskohdista. Artikkelista jäi erityisesti mieleeni tämä: ”Tiedämmekö me tässä hallituksessa, mikä on asiakkaidemme kokemus yrityksestämme? Ja miten se on… Lue lisää »Asiakas tietää – tiedätkö sinä?
Olen erityisen onnellinen saatuani kutsun liittyä Hallituspartnerit ry:n toimintaan mukaan. Hallitustyöskentely on kiinnostanut minua aina, jo harrastuksistani ja nuoruusvuosistani lähtien olen löytänyt itseni erilaisten yhdistysten hallituksista ja työelämän hallituspaikat sitten myöhemmässä vaiheessa toivat tähän lisää vakavuutta ja syvyyttä. Hallitustyöskentely, sen… Lue lisää »Hallituspartnerit
Luin sunnuntai aamuna Aamulehdestä artikkelin tyttöjen ja naisten asemasta Intiasssa. Vaikka asia ei ole uusi, silti tunsin todella suurta tuskaa.. Miksi? Miksi? Mitä tälle maailmalle voisi tehdä, että tyttöjen ja naisten asema maailman eri kolkissa saavuttaisi edes inhimillisyyden raja-arvot? Sanat… Lue lisää »Naisen asema