Notice: Funktiota _load_textdomain_just_in_time kutsuttiin väärin. Käännöksen nimialueen neve lataus käynnistettiin liian aikaisin. Tämä viittaa yleensä jostakin lisäosan tai teeman koodista, joka on käynnissä liian aikaisin. Käännökset tulee ladata toiminnolla init tai myöhemmin. Lisätietoja: Debugging in WordPress. (Tämä viesti lisättiin versioon 6.7.0.) in /home/piapursi/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
johtaminen – Pia Pursiainen
Siirry suoraan sisältöön

johtaminen

Parhaat käytännön vinkit johtoryhmän kokouksiin

Kirjoitin viime viikolla johtoryhmätyöskentelystä, erityisesti kokouskäytännöistä Chiefin blogiin. Ydin koko teemalle on tämä; ”Keskity siihen, että johtoryhmätyöskentelysi on aidosti tuloksellista ja tavoitteellista jokaisessa kohtaamisessanne. Kun ollaan johtoryhmänä koolla, tulisi kaiken toiminnan keskittyä 1) koko johtotiimin yhteistyötä ja koordinointia vaativiin teemoihin… Lue lisää »Parhaat käytännön vinkit johtoryhmän kokouksiin

Intohimoa ei voi ulkoistaa

Etenkin yrittäjien kanssa keskustellessa ihailen sitä palavaa intohimoa ja aitoa sydäntä itse tekemiseen, he silmät loistaen kertovat yrityksestä ja sen tilanteesta, uskoen aina tätäkin päivää parempaan huomiseen. Intohimo antaa heille valtavasti voimaa ja jaksamista taivaltaa askel kerrallaan etenkin alkavan yrittäjän… Lue lisää »Intohimoa ei voi ulkoistaa

Toimitusjohtajakin on ihminen

Hallitus on varsin turha kollegio, jos yhtiöllä ei ole ammattitaitoista ja energistä toimitusjohtajaa Itse uskon tähän väittämään varsin vahvasti. Uskon myös vähintääkin yhtä vahvasti siihen, että hallituksella on merkityksellinen rooli toimitusjohtajan tukemisessa monella eri tavoin. Ilmeisintä on tietenkin hallitustyöskentelyn yhteinen… Lue lisää »Toimitusjohtajakin on ihminen

Toimitusjohtajan tietovalta

Toimitusjohtaja on hallituksen väylä yhtiön arkeen Hallitustyön pitää perustua avoimuuteen, luottamuksellisuuteen, ”avoimeen kirjaan” mitä suurimmissa määrin. Avoimen kirjan tulee perustua myös yhteiseen ymmärrykseen ja näkemykseen siitä mitkä asiat yhtiön arjessa ovat olennaisia raportoida hallitukselle. Tälläinen raportointi ei ole vain peräpeiliin… Lue lisää »Toimitusjohtajan tietovalta

Kiire tappaa paremman huomisen.

”En ehdi muutakuin sammuttaa tulipaloja”. ”Pelkkää juoksemista paikasta toiseen”. ”Kunpa ehtisi edes pysähtymään”. Niinpä. Varsin monen yrittäjän ja johtajan arki on kiireistä, hektistä ja arjen operatiivisten asioiden hoitamista. Toinen toistaan tärkeämpiä ja nopeasti syliin tippuvia asioita tulee asiakkailta, henkilöstöltä, tuotantokoneesta… Lue lisää »Kiire tappaa paremman huomisen.

Sitten kun on nyt.

Tämä syksy on suuren muutoksen aikaa. Lähes 14 vuotta kestänyt toimitusjohtajuuteni on tullut päätökseen ja siirryn päätoimiseksi hallitustyöläiseksi ja yrittäjäksi. Se on monella tapaa jännittävää, uutta, erilaista. Ehkäpä juuri siksi hyvin innostavaa! Mennyt toimaritaipaleeni tuntuu toisaalta todella pitkältä aikakaudelta, toisaalta… Lue lisää »Sitten kun on nyt.

Ensimmäinen askel on iso harppaus!

Mielikuva hallitustyöstä on helposti jotain suurta ja mahtavaa, sellaista joka ei pienen yrityksen tarpeisiin sovi edes kenkälusikalla työnnettynä mitenkään. Hallitusammattilaiset myös helposti mystifioidaan henkilöiksi, jotka puhuvat outoa bisneskieltä ja ovat vieraantuneet operatiivisesta työstä. Näissä lukittujen ovien takana pidetyissä hallituksessa sitten… Lue lisää »Ensimmäinen askel on iso harppaus!

Huolehtiva hallitus

Huolehtiva hallitus Hallituksen tehtävä on huolehtia yrityksen asioiden asianmukaisesta hoitamisesta. Ei kovinkaan megatrendikäs lause, mutta pitää sisällään paljon, oikeastaan kaiken menneestä tulevaan?  Parhaimmillaan huolehtiva hallitustyö on pitkäjänteistä ja sitoutunutta. Se on myös tulevaisuuteen katsovaa. Ja jotta yhtälö toimisi, hallitustyössäkin korostuu yhdessä… Lue lisää »Huolehtiva hallitus