Kirjoitin DIF-blogiin (Directors Institute Finland) naisjohtajien määrän vähyydestä Suomessa. Ja ennenkaikkea siitä miten me hallitustyötä tekevät voimme vaikuuttaa asiaan ja muuttaa trendiä toiseen suuntaan. Kerroin, että meidän pitää löytää päteviä naisia liiketoimintavastuisiin sekä hallituksiin. Lisäksi hallitusten pitää toimitusjohtajahauissa huolehtia, että… Lue lisää »Päteviä naisia löytyy
Hallitus ilman toimivaa ja kyvykästä toimitusjohtajaa, voidaan sanoa olevan melko turha kokoonpano. Osaava toimitusjohtaja arjen operatiivisessa toimittamisessa yhdessä johtoryhmän kanssa on yhtiön menestykselle kriittistä. Parhaat toimitusjohtajat ja johtoryhmät ovat operatiivisia, mutta myös strategisesti osaavia ja ymmärtävät yhtiötä ympäröivää todellisuutta. Hallituksen… Lue lisää »Johtoryhmä ja hallitus. Yhdessä vai erikseen.
Kirjoitin Chiefin blogiin johdon seuraajasuunnittelun merkityksestä. Tässä artikkeli luettavaksesi: Johdon seuraajasuunnittelu hallituksen agendalla Hallituksen tehtävänä on pitää katse kiinni tulevaisuudessa. Johdon seuraajasuunnittelu on tärkeä osa varmistuakseen siitä, että organisaation tulevaisuuden tarpeet ja kyvykkyydet kohtaavat parhaalla mahdollisella tavalla strategiset tavoitteet. Se… Lue lisää »Johdon seuraajasuunnittelu hallituksen agendalle
Kirjoitin Kuopion kauppakamarin blogiin mitä hallituksen tulisi ottaa huomioon toimitusjohtajan valinnassa. Syyskuun 7. käyn myös puhumassa samasta aiheesta Kuopiossa pidettävässä tapahtumassa. Tässä muutama nosto kirjoituksestani, koko artikkelin voit lukea toki täältä. ”Hallituksessa on tärkeää tehdä päätöksiä, jos tuntuu ettei nykyisen… Lue lisää »Mitä hallituksen tulee ottaa huomioon toimitusjohtajaa valitessa
Siinä meille jokaiselle hallitusammattilaiselle hyvä kolmen K:n nyrkkisääntö, joka ei pitäisi olla mahdotonta toteuttaa. Yritetään, opitaan ja ollaan parempia, yritäthän sinäkin? Kuuntele Hallitus on parhaimmillaan vuorovaikutusta, haastamista ja erilaisten mielipiteiden sekä näkemysten rikas alusta. Mutta sellaiseksi se tulee vain, jos… Lue lisää »Kuuntele, keskustele, kunnioita
Hallituksen arviointi? Hyvä hallitustyö on yhtiölle merkittävä voimavara. Systemaattista, lisäarvoa tuottavaa hallitustyöskentelyä kohden kannattaa tehdä aktiivisesti kehitystoimenpiteitä ja hyvänä pohjana sille toimii hallitustyön arviointi. Säännöllinen arviointi tuo esiin vahvuuksia ja myös kehityskohteita, joskus saattaa löydöksenä olla myös varsinaisia kipukohtia. Kun… Lue lisää »Hallituksen arviointi
Kestävä kehitys ja vastuullisuus – pitääkö hallitusjäsenen olla kiinnostunut? Kestävän kehityksen merkitys jatkaa vahvaa kasvuaan, ei pelkästään yritysten vaan laajemmin ajatellen koko elämämme eri osa-alueilla. Päivittäin voimme havaita medioista monipuolista viestintää vastuullisuuden eri teemoista kuten ympäristöstä, sosiaalisesta ja taloudellisesta vastuusta.… Lue lisää »Kestävä kehitys hallitusjäsenen silmin
Ihmiset ovat yhtiön suurin voimavara julistetaan monen yhtiön arvoissa. Mitä se käytännössä tarkoittaa hallituksen agendalla? Hallitukset ovat keskimäärin varsin hyvin tilanteen tasalla siitä mikä merkitys yhtiölle on voittavalla strategialla, konkreettisella suunnalla ja tavoitteella. Ja että näiden toteuttamiseksi tarvitaan osaavia ja… Lue lisää »Osaamispääoma hallituksen agendalle
Kun omistajilla on yhteinen näkemys yhtiön suunnasta ja omistajan tahtotilasta, ja kun se on viestitty hallitukselle ja toimivalle johdolle, on hallituksen sekä johdon mahdollista toimittaa omaa, yhteistä tehtäväänsä tuloksekkaasti. Tätä tehtävänjakoa halutessaan voi kuvata aika yksinkertaisesti; omistajat päättävät, hallitus ohjaa… Lue lisää »Hallituksen ja toimivan johdon kolme kulmakiveä hyvään yhteistyöhön
Hallitustyössä korostuu monipuoliset keskustelut, joihin on tarkoituksenmukaista saada erilaisia näkemyksiä ja mielipiteitä. Näkemyksistä lopulta tulisi syntyä paras mahdollinen päätös. Hallitustyössä myös korostetaan monimuotoisuuden merkitystä, joka tuo tullessaan erilaisia persoonia, erilaisin taustoin, kokemuksin ja tavoin. Tämän kokonaisuuden hyvän vuorovaikutuksen rakentaminen ja… Lue lisää »Tarvitseeko hallitus puheenjohtajaltaan tunneälyä?