Johtamisessa korostetaan syystä tulevaisuuteen katsomista. Strategia, kasvu, muutokset ja seuraavat tavoitteet pitävät toimitusjohtajan katseen horisontissa. Samalla uskon, että yksi johtamisen taidoista on myös kyky pysähtyä ja katsoa peräpeiliin. Coachatessani toimitusjohtajia huomaan usein saman ilmiön. Menestyksekkäät johtajat ovat nälkäisiä muutokselle, tuloksille ja kehitykselle. Kun yksi tavoite saavutetaan, katse on jo seuraavassa.
Kun vauhti on kova, onnistumiset jäävät helposti huomioimatta. Epäonnistumiset ja kehityskohteet kyllä löytävät tiensä keskusteluihin ilman erillistä kutsua. Sen sijaan aikaansaannokset ja saavutukset jäävät helposti jo seuraavan agendan alle.Varsin usein haastankin johtajia pysähtymään hetkeksi pohtimaan:
Mitä olemme oikeasti saaneet aikaan?
Missä olemme onnistuneet?
Mitä sellaista teimme, mikä on luonut arvoa asiakkaille, henkilöstölle ja omistajille?
Erityisen tärkeänä pysähtymisenä pidän tätä uusien toimitusjohtajien kohdalla. Ensimmäisten kuukausien aikana erilaisia odotuksia on paljon, momentum on tässä ja nyt. Kannustan toimitusjohtajia pysähtymään hallituksen puheenjohtajan kanssa käymään keskustelun, mitä johtajaa valittaessa odotettiin saavutettavan ja miltä tämä odotus näyttää tässä ja nyt.
Kuulen usein palautteen: Olipa hyvä pysähtyä. Tajusin, että olemme saaneet aikaan juuri niitä asioita, joita on odotettukin tapahtuvan. Olen osannut priorisoida ja johtaa aivan oikein vaikka emme vielä ole maalissa."
Tämänkaltaisissa keskusteluissa ei ole kyse vain itsetyytyväisyydestä vaan kyse on mitä suurimmassa määrin oikean suunnan varmistamisesta. Liike on lääke, mutta vain silloin, kun se vie oikeaan suuntaan. Kun tunnistamme onnistumiset, vahvistamme luottamusta omaan tekemiseen, päätöksentekoon ja johtajuuteen. Se luo energiaa jatkaa, tehdä rohkeita valintoja ja kiihdyttää vauhtia silloin, kun tilanne sitä vaatii. Myös toimitusjohtaja tarvitsee välillä vahvistuksen siitä, että työ tuottaa tulosta.Sen jälkeen on taas helpompi nostaa katse horisonttiin ja painaa kaasua.
Milloin sinä pysähdyit viimeksi katsomaan, kuinka pitkälle olet jo päässyt?
